La Responsabilité sociétale des entreprises (RSE), aussi nommée responsabilité sociétale des organismes (RSO) ou Agenda 21 pour les collectivités publiques, correspond à la mise en œuvre d’une démarche de développement durable. Elle implique la mobilisation de l’ensemble des parties prenantes de la structure (fournisseurs, co-traitants et sous- traitants, salariés, clients, territoire et population locale, etc.), dans une approche combinant les enjeux environnementaux, économiques et sociétaux (internes et externes), avec une gouvernance prônant une plus grande transparence.

En outre, les concepts de RSE représentent des sources d’innovations environnementales. Selon les principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), les entreprises intègrent volontairement les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et leurs interactions. Elle permet ainsi de créer de la valeur, de définir de nouveaux systèmes et produits. Changements incrémentaux, ruptures… la RSE mène à une innovation à fort impact environnemental, social et financier.

La prise de conscience des enjeux du Développement Durable par les acteurs de notre société est désormais effective. Au sein des entreprises, la prise en compte de la responsabilité sociéale peut être vécue comme une réelle opportunité de croissance durable. Cette formation vous aide à repérer les enjeux majeurs du développement durable pour l’entreprise et les clés de mise en œuvre.

À l’issue de cette formation, vous saurez utiliser de nouveaux outils, propres à la RSE, pour penser autrement et innover sur le plan de la production, de la logistique, du commercial et du management.

Cerner les nouveaux enjeux de la RSE

Les nouveaux enjeux et les nouveaux défis pour l’entreprise
Les principes de la responsabilité sociétale : responsabilisation, transparence, comportement éthique…
Les 7 grands thèmes de la RSE : gouvernance de l’organisation, droits de l’Homme, relations et conditions de travail…

Etudier les outils de la RSE

Le cadre règlementaire international, européen et national : « hard law » et « soft law »

Les normes et les principaux référentiels

La norme ISO 26000 : origine et objectifs

Travaux pratiques : Réalisation d’une autoévaluation : chaque participant identifiera le niveau de mise en œuvre de la RSE dans son entreprise

Appliquer une démarche d’innovation à son entreprise grâce au concept de la RSE

Définir son projet d’innovation Analyser sa propre chaîne de valeurs Se recentrer sur son cœur de métier

Identifier les secteurs d’innovation à privilégier

Identifier les principaux enjeux de la RSE dans l’organisation

Identifier les parties prenantes de l’organisation : état des lieux, sphère d’influence

Identifier les attentes de son environnement et des différentes parties intéressées à la vie de l’entreprise

Programme :

Le + de la formation :

Assistance et accompagnement individualisé au positionnement du projet pour se mettre en adéquation avec les exigences de la RSE